我們將執(zhí)行管理層的薪酬與集團環(huán)境績效掛鉤，以推動節(jié)能減排目標及碳排放目標的實現(xiàn)。2022年1月1日開始，社會責任工作小組全體成員（包括執(zhí)行管理層）的個人績效考核中均增設ESG指標，權重占總績效體系的10%。

健康元根據(jù)嚴格執(zhí)行內部審計程序，以確保 EHS 管理工作均落實到位。我們每年對子公司開展不少于兩次的 EHS 內部審計，并在審計工作結束后及時梳理、整合審計整體情況，要求并監(jiān)督各子公司對不合格項進行整改，并持續(xù)對內部審計的不合格項進行后續(xù)修正，按要求推動落實整改工作。同時，我們每年開展ISO 14001、ISO 45001、ISO 50001年度評審及第三方監(jiān)督審核，并在審核監(jiān)督過程中開展能源審計、廢棄物審計、水資源使用評估，持續(xù)探索節(jié)能降耗、節(jié)約水資源、減少資源消耗的可能性，強化各項管理要求。2023年，我們對體系覆蓋范圍內的能源使用情況開展能源評審，基于對能源使用和能源消耗的分析，全面識別能源使用類別，進一步優(yōu)化對能源使用和能源消耗有重要影響的設施、設備等的管理，識別能源使用績效改進機會并進行排序，制定針對性改善措施方案。
同時，我們定期針對員工開展節(jié)能降耗、減少水資源使用、減少廢棄物使用等培訓，以優(yōu)化員工能源使用及水資源使用行為，提升水資源使用效率，改善能源管理、廢棄物管理績效。2023年，新鄉(xiāng)海濱針對設備動力部員工開展能源效率提升培訓，通過能源管理政策及流程宣貫、能源管理體系強化等形式，提升能源管理水平；焦作健康元針對車間管理人員開展固體廢棄物堆場管理專題培訓，強化車間管理員的廢棄物管理能力；海濱制藥針對各相關部門員工開展危險廢棄物規(guī)范化管理培訓，培訓內容覆蓋危險廢棄物的識別、分類、泄露應急處置等階段，提升員工危險廢棄物管理水平。

集團的溫室氣體排放來源主要為生產和運營過程中的燃料燃燒、電力消耗以及外購蒸汽消耗。2022年，本集團召開董事會，審議通過《關于增設健康元集團碳排放環(huán)境管理目標的議案》，制定健康元2022-2055 年的碳排放目標：
集團至2028 年實現(xiàn)碳達峰，至2055 年實現(xiàn)碳中和（范圍一和范圍二）。